尊龙凯时平台入口
> 全国招聘公告 > 教学面试 > ai时代,联想失去“联想”,会怎样?

ai时代,联想失去“联想”,会怎样?-尊龙凯时平台入口

发布时间:2024-04-25 23:02:51来源: 152102

ai pc元年开启 科技巨头纷纷布局

2024年,被视作ai pc元年。科技巨头纷纷推出自己的产品,苹果于3月初抢先发布 ai pc macbook air。3月18日,荣耀发布公司首款 ai pc magicbook pro 16。3月22日,微软宣布推出首批专为商业用户打造的surface ai pc。4月11日,华为发布新款matebook x pro 笔记本电脑。这是华为 pc首次应用华为盘古大模型。

近日,联想集团推出旗下ai pc产品,其产品配备了个性化的ai agent智能体——联想小天。小天内置个人大模型,能与用户自然交互,理解用户的自然语言和意图;同时,能形成逻辑严谨的推理链条,对复杂任务加以分解,作出规划。


用户只要用自然语言输出自己的需求,小天便能够迅速实现包括ai画师、知识问答、ai识图、会议纪要等功能。在本地模式下,用户将文档上传至小天后,能够实现文档要点提炼等多种功能。

根据sigmaintell预测,2024年将成为ai pc规模性出货的元年。其预计2024-2027年全球ai pc整机出货量开启高速增长,分别将达到约0.13亿台、0.53亿台、1.1亿台、1.5亿台,未来五年内全球 pc 产业将稳步迈入ai时代。

具体到中国pc市场,根据idc报告数据,2023年中国pc市场中ai pc渗透率约为8.1%, 2024年有望快速提升至54.7%,未来几年ai pc在新机装配中的比例将快速攀升,2027年有望达到85%,成为pc市场主流机型。

目前,业界对于 ai pc 的定义并未完全达成共识。杨元庆给出了他认为的真正的ai pc的定义——内置个人大模型与用户自然交互的智能体、本地异构算力(cpu/gpu/npu)、个人知识库、 开放人工智能应用生态、个人数据和隐私安全保护。“有了这五大特性,pc 将不再只是个人电脑,而是人工智能个性化电脑。”杨元庆说。

2024年,是联想的第5个十年开端。“对联想来说,这一轮人工智能发展是前所未有的、史诗级的机遇。”杨元庆认为,人工智能将深刻改变人们的生活和工作,重塑每个产业,“ai 机遇,舍我其谁”。2017年,联想集团提出“all in ai”战略,开启了包括智能物联网(smart iot)、智能基础设施(smart infrastructure) 及行业智能(smart verticals)在内的 3s 转型变革。现在,联想进一步提出“ai for all”的技术愿景。

pc产业第三次变革?联想未来十年最大机会?

2023年,对全球科技界来说,最大的惊喜是ai大模型的飞速发展。这也给pc市场打了一剂强心剂。有分析师认为,ai 是生产力革命,pc依然是最重要的生产力工具。作为端侧ai落地的第一入口,ai pc是开启人工智能新征途的最佳起点。

对于有50多年历史的pc产业来说,急需一次能带来产业深刻变革的技术破局,以刺激暮气沉沉的市场。1971年,全球第一台个人电脑 datapoint2200诞生,期间,pc产业经历了两次巨大的变革:第一次是在20世纪80年代,小型化和图形化让pc能够适应更多的应用场景,pc开始得到普及;第二次是在2000年,pc向网络化和移动化改变,互联网电脑开始盛行,进一步释放了pc的生产能力,人们对pc的需求也变得更多。

gartner数据显示,在2001-2011年全球pc高速发展和广泛普及的10年间,全球pc市场增势强劲,年出货量从1.2亿台跃升至3.65亿台。

至此之后,全球pc除了在疫情期间因为在线办公需求而爆发一波以外,常年销量徘徊不前,反而受到功能日益强大的智能手机市场挤压。

现在,迎来了转机。随着ai的不断发展和普及,ai技术正在成为商业和消费领域中的一项重要力量。消费电子产品智能化趋势越来越明显,消费电子将成为人工智能触及终端的最佳载体。目前,智能手机在芯片、性能、算力、电池等方面还有很大的局限性,对于具有总结 性的、指引性的、长文本的内容生成和分析等能力,尚待考验。相比之下,依然是主流生产工具的pc有着天然的优势,经ai赋能后,将成为其创新升级的巨大驱动力。

尤其是在中国大陆,整机厂商的ai pc有着更多的市场机会。据了解,微软目前在全球推行的copilot服务暂时无法在中国本土落地。这意味着,一些微软的相关功能没法完整使用,中国整机厂商可填补生态位空白,推动自己的智能体发展,作为用户助手,以此为切入点,从游戏、教育、工作、生活辅助等等方面进行全方位的ai加速。

对于谋求转型多年的联想集团来说,ai pc是未来十年最大的机遇。2017年,联想集团pc业务占整体营收比重近80%,当时联想集团定下从pc拓展到3s业务,构建发展的第二增长引擎的战略目标。目前联想三大业务,分别是智能设备业务(idg)、基础设施方案业务(isg)及方案服务业务(ssg)。其中包含pc业务的智能设备业务,在联想集团营收中是最重要的支柱业务,占比近60%。

近两年联想面临营收下降、增长乏力,利润下滑的的窘境。根据联想发布2023/2024财年三季度未经审核业绩。截至2023年12月31日止的9个月,公司营收430亿美元,同比下滑13%;归属净利润为7.63亿美元,同比下滑49%。具体到三季度,联想营收为157亿美元,同比增长3%;实现净利润3.37亿美元,同比下跌23%。

canylys发布的2023年全年中国大陆台式机和pc的市场报告,在国内市场top5榜单中,包括联想、惠普、戴尔、华硕等厂商的出货量均出现了一定下滑。联想以1553.6万台的出货量稳居市场第一,市场份额为38%,年增长率下跌了19%,降幅明显。

转型后新业务未成为真正的支柱业务之前,联想需要新的引擎拉动智能设备业务的发展。ai pc因此被联想寄予厚望。

微创新带不来产业变革 留给整机厂的战略机遇

2024年被视作ai pc元年,换一个角度来理解,就是ai pc刚起步,尚不成熟。很多功能仍处于概念、宣传阶段,目前的ai pc产品实际体验与当前的普通pc拉不开足够的差距。

业界将ai pc的演进路线划分为ai ready和ai on两个阶段。

ai ready阶段,意味着硬件支持条件的成熟,具备基本的本地混合算力;而ai on阶段则是 软件和应用生态的丰富和适配。

当前,处在ai ready阶段的初期,ai pc产品陆续上市,这类ai pc在硬件上具有一定的ai 加速算力,但尚不具备完整的ai pc特征。

“现在的 ai ready 阶段,产品主要是利用集成显卡和独立显卡等来加强计算能力,未来可能更加集成。”杨元庆表示,ai pc的功能还在继续进化,这背后不仅需要芯片厂商提供更先进的芯片,软件模型的压缩技术也需要继续提升,到那个时候大家的体验感会更强。

没有足以革新的功能和使用场景,缺乏ai杀手级应用的情况下,2024年ai pc市场成长空间仍将相对有限,相关的软件创新应用才是ai pc是否能在未来的两三年带动全球pc出货迎来成长的关键。

只是微创新的话,撑不起pc产业寄予ai pc战略高度的期望。

以往,pc产业的创新很大程度上不掌握在整机厂商手里,而是由芯片和操作系统厂商主导,下游的整机厂商被看作是“组装厂”。无论是底层算力芯片还是上层软件应用,缺乏核心技术是整机厂商最大的问题。ai pc趋势下,pc厂商需要摆脱这个身份。对此,杨元庆明确:这场革命不是集成商的角逐,而是创新者的赛跑。言下之意,ai集成商,联想不做。

而ai pc确实给整机厂商开启了改变自身在产业链中定位的战略机遇:整机厂商有机会借助离用户最近这一优势成为ai的聚合中心。其向下承接用户的数据生产和逻辑推理,并根据用户需求创新交互、内容和应用生态;向上反馈计算需求,协同芯片厂商优化npu能力。不仅如此,整机厂商提供的ai功能也能引导下游零部件厂商的技术创新。

有分析师表示:“未来,终端厂商将以场景需求为基础,面向用户整合产业资源,提供软硬件一体的交付体验,而模型厂商、芯片厂商也将与终端厂商产生更加紧密的联系。”

回到联想自身来看,一直备受争议的一点就是其“贸工技”路线。所谓“贸工技”通俗地说,就是在公司发展中把贸易、销售摆在优先位置,技术研发靠后。整体是强运营和销售、多整合并购的道路,缺少内生性研发创新的追求。应该说,在企业发展初期,先通过贸易积累资本、然后发展壮大,是当时企业的选择,本身无可厚非。

外界指出,联想的问题在于,在公司发展壮大后,其也未在研发和技术上大举投入,成为全 球 it 巨头多年后,依然没有像华为、中兴等的 5g、芯片这类拿得出手的核心技术和产品。

财报显示,2020年至2022年,联想的研发费用为115.17亿元、120.38亿元、153亿元,同期华为的研发费用分别为1419亿元、1427亿元以及1615亿元。

值得一提的是,联想此前还宣传未来3年将追加70亿元加码ai研发,但从近几个季度的财报中,却频频出现研发费用减少的情况。以本季度为例,联想截至2023年12月31日9个月累计研发投入为14.95亿美元,较上一财年16.46亿美元减少1.51亿美元(约合10.8亿元)。

联想的第5个10年已开启,联想的机会空间在哪里?在杨元庆看来,答案是人工智能的变革浪潮。也正是在这样的汹涌浪潮下,“未来十年将是联想每个人职业生涯中最具创新性和颠覆性的十年,也可能是联想能够获得最多成长、取得最多成绩的十年。”

如上文所说,借助ai pc,整机厂商能完成从单一的设备制造厂向生态组织者身份的跃迁,未来主动权会更大。关键是,整机厂商能否抓住这一战略机遇?联想会给出什么样的答案呢?

教学面试

网站地图